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expert 精益专题系列课程

    精益现场管理实践训练营
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    精益现场管理实践训练营

    作为一线现场管理干部的管理人员只有掌握并运用先进的车间现场管理技术,才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作效率,从而得到客户的长期信赖和支持。本课程将帮助企业打开现场管理改善和成

    精益生产道场实战训练营
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    精益生产道场实战训练营

    树立正确的自働化实施观念,由传统导入自动化设备观念转向小型化、专用化、柔性化、低成本可以自制化领域的落地;完整生产模式流程,减少不良品率和人工运输,员工顺手化省力又省时的作业模式,

    精益质量管理实战训练营
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    精益质量管理实战训练营

    为此,强化质量管理,快速反应,降低成本,提高产量,是企业当前工作的核心,是企业管理的重中之重。质量是满足顾客需求各种特性的程度。它决定了产品是否能从产量变为销量和利润。质量不过关,

    卓越班组长实战训练营
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    卓越班组长实战训练营

    课堂讲解与现场实战相结合,善于针对企业自身实际特点,展开现场教育;要求高,能使学员达到即学即用的目的;深知企业人工作之需求,结合其教学功底,使其培训课程内容深入浅出;善于运用互动的

    6S管理研究
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    6S管理研究

    企业问题: 竞争在市场,竞争力在现场 1、现场管理不足 现场管理脏、乱、差,执行缺乏标准或执行不到位; 2、客户参观无亮点 生产现场无改善景点,每次客户参观,内部需花长时间准备; 3、员工

    6S管理研究
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    6S管理研究

    企业问题: 竞争在市场,竞争力在现场 1、现场管理不足 现场管理脏、乱、差,执行缺乏标准或执行不到位; 2、客户参观无亮点 生产现场无改善景点,每次客户参观,内部需花长时间准备; 3、员工

    6S管理研究
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    企业问题: 竞争在市场,竞争力在现场 1、现场管理不足 现场管理脏、乱、差,执行缺乏标准或执行不到位; 2、客户参观无亮点 生产现场无改善景点,每次客户参观,内部需花长时间准备; 3、员工

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    企业问题: 竞争在市场,竞争力在现场 1、现场管理不足 现场管理脏、乱、差,执行缺乏标准或执行不到位; 2、客户参观无亮点 生产现场无改善景点,每次客户参观,内部需花长时间准备; 3、员工

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